新经济时代的来临，正在改变着企业的经营环境和企业竞争的规则。企业作为市场经济运行的主体，要在激烈的竞争中立足发展，就必须关注竞争、了解竞争、洞悉竞争的机理，掌握竞争战略的理论、方法与战略模式，从而善于竞争，赢得竞争优势。随着科技的发展、顾客需求的改变，传统的以产品为中心的竞争战略逻辑正在发生改变，因而，新时代迫切需要新的竞争战略理论来指导企业的实践活动。 本文以系统科学理论为指导，将理论分析与实证分析、定性分析与定量分析相结合，综合运用生物学、管理学、经济学、营销学以及社会学的理论与方法，在确立本论文研究的目的和意义，分析国内外研究现状的前提下，对企业竞争战略的相关理论进行了研究并结合实证进行了分析。通过这些研究，试图提出适应现代企业竞争环境的竞争战略模式，丰富企业竞争战略的理论，并为企业参与竞争赢得竞争优势提供借鉴与参考。本文的主要研究内容如下： 一、绪论 在论述本项目研究背景及意义的基础上，概述与评价了国内外竞争战略的相关理论研究现状，并对本文的研究体系、方法与目的作了阐述。 二、企业竞争的生物型原理 从经济学和管理学的角度分析了企业竞争的内涵，竞争的作用；借鉴生物竞争的特点，提出了企业竞争的四大原理，即自生发展原理、排斥对抗原理、合作共生原理和创新突变原理。 三、企业竞争战略的内涵及其基本构架 在前人研究成果的基础上，提出了企业竞争战略的概念，分析了企业竞争战略的要素，并总结了现代企业的竞争战略特性、战略思维和战略范式转变的规律，提出了企业竞争战略的基本构架。 四、基于价值创造的企业竞争优势的形成机理 通过对顾客价值空间的分析，提出了顾客价值的四维子空间及其维度与要素，分析了创造顾客价值是企业赢得竞争优势的根本，探讨了基于价值创造的企业竞争优势的形成机理。 五、企业竞争战略规划 在环境分析的基础上，探讨了企业制定竞争战略所要考虑的关键因素，构建武汉理工大学博士学位论文了现代企业竞争战略规划的程序框架，为企业竞争战略的制定提供了借鉴。六、企业竞争战略模式 在对国内外企业的竞争战略进行归纳整理的基础上，对现代企业竞争战略的模式进行了创新性的划分;结合各个竞争战略的特点并对其进行了比较，提出了基于顾客价值空间的企业竞争战略体系和竞争战略的搜索与选择模型。 七、企业竞争战略组织 在解析现代企业竞争战略组织作用的基础上，探究了企业竞争战略组织所应具备的能力要素;结合知识经济时代的特点，论述了充分发挥战略组织作用的“价值驱动机制”、“能力祸合机制”和“学习积累机制” 八、企业竞争战略的绩效评价 分析了企业竞争战略绩效评价的思路与方法，提出了企业竞争战略绩效评价的市场占有率评价法、基于价值要素的绝对评价法和基于企业竞争力的相对评价理论与方法。 九、实证分析:SGMW公司的竞争战略 以SGMW公司为分析对象，对本文的竞争战略理论体系进行了实证。 十、全文总结与展望 在总结全文主要内容的基础上，提出了论文的创新点，最后对本研究相关方面的发展方向做了展望。关键词:竞争原理:企业竞争战略;战略模式;顾客价值空间;战略绩效