本文是作者运用相关管理理论并结合日常财务工作经验,探讨了辽宁烟草企业集团在集团财务控制过程中经验与不足的探讨型论文。本文正文部分共分为七个章节,分别是：本文第一章绪论,主要包括本文的研究意义、研究思路与内容等。第二章集团财务控制理论综述,主要介绍了集团财务控制的基本理论和方法。具体包括集团财务控制的概念、特征和目标；另外还论述了集团财务控制理论中的内部控制理论、委托代理理论和出资者财务控制理论；本章最后还描述了集团财务控制的方式。本文第三章烟草行业概况,介绍中国烟草业和辽宁省烟草业的背景资料、集团组织结构情况,并运用PEST分析法对影响烟草行业的政治、经济、技术、社会、法律和生态因素这六大因素进行分析,还运用SWOT分析法分析了烟草行业内外环境所形成的优劣势、机会和威胁。本文第四章辽宁烟草企业集团资金控制,由于资金控制是辽宁烟草集团实施有效财务控制的主要手段之一,所以把它单独拿出来作为一章重点予以研究。本文第五章辽宁烟草企业集团全面预算控制,全面预算控制也是辽宁烟草集团对各企业进行财务控制比较行之有效的手段之一,所以也把它单独拿出来予以重点研究。本文第六章辽宁烟草企业集团其他财务控制方法,探讨了其他几种辽宁烟草集团财务控制的手段,具体包括：组织结构控制、制度控制、人员控制、业绩评价控制。本文第七章研究心得,主要阐述了作者的研究心得和本文的一些不足之处,还有一些有待进一步探讨和关注的集团财务管理控制问题。