我国企业的信息化,在经过了“摸着石头过河”的启蒙和入门时期以后,正处在推进和应用时期。经过多年的建设已经取得了初步的成绩,很多企业在一定的程度上实现了主要业务的信息化管理。然而企业的各种信息系统虽然在经营管理中发挥了一定的作用,但是由于建设目的不同和软硬件配置不一致等原因,各个系统之间的信息无法实现共建共享,重复建设现象严重,造成企业内部“信息孤岛”现象十分严重,致使企业的信息系统不能发挥其应有的作用,从而很难为企业领导层的管理和决策提供必要的数据和信息。因此,对企业信息资源进行集成管理就势在必行了。本文首先介绍了信息集成和信息化的有关知识,为后文深入研究奠定了理论基础,然后在本文的核心部分——第四章中,重点对信息集成与企业信息化建设的相关性进行研究,并在对吉林省企业信息化建设情况进行调查研究的基础上,提出了基于信息集成的吉林省企业信息化建设的模式构架,为吉林省开展企业信息化工作提供方向,并以此为指导,提出了吉林省开展企业信息化建设的具体措施。在案例分析部分,以某柴油机厂成功的信息化建设模式为例,通过该厂信息化建设模式与本文提出模式的对比,说明本文所提出的信息化建设模式的可行性与必要性。