政府绩效评估是对政府在一定时期内行政行为的效率、能力、服务质量、公共责任和公共服务满意度等方面进行综合全面的评估,它是改善和提高政府绩效的重要手段。政府绩效评估成为公共领域研究的焦点始于20世纪70年代的新公共管理运动,我国在90年代开始借鉴和引入西方的政府绩效评估理论,许多地方政府结合自身情况建立起各具特色的政府绩效评估模式,以此指导政府改革,加快政府转型。习近平总书记指出,“管党治党,必须严字当头”。科级领导班子考核评价是一种政府绩效评估,是各级党委、政府管理领导干部的重要方法。加强和改进科级领导班子综合考评工作,是推进地方科学发展、跨越发展的根本要求,也是形成正确用人导向、建设高素质领导班子和干部队伍的现实需要。目前,我国在政府绩效考评方面的理论和实践探索很兴盛,但对于科级领导班子的绩效考核研究不多,因此,对于枣阳市科级领导班子考核评价体系的研究,不仅可以丰富我国在政府绩效考评上的实践,还可以为枣阳市委政府进一步创新管理手段,考核评价领导班子,提供严谨科学的理论依据。本文以枣阳市科级领导班子考核评价体系为研究对象,对枣阳市现行科级领导班子考评体系进行分析,总结考评实践中的成功经验和不足,指出考评环节中存在的主要问题,在借鉴国内外政府绩效考评的成功经验基础上,提出构建与完善科级领导班子考核评价体系的对策建议,为科级领导班子考评体系的构建提供理论依据和实践参考。