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由于买方市场的逐步形成，竞争愈加激烈，企业为自身的生存与发展谋划的压力愈来愈大，低成本扩张、集团化无疑是回避风险增强竞争力的一个有效途径，然而是否能达到预期效果，主要取决于生产要素的有机组合，能否使经营取得最大优势，生产能力得到最大发挥，本文试图以具有较强的关联互补性的三个厂做为研究对象，借助于一系列的经济分析方法，探讨如何通过内部生产要素的最佳配置、生产结构的合理调整，最大限度的挖掘生产经营的潜力，通过采用适当的运行方式，最终形成横纵向交叉一体化高度集约的经营格局，从而取得整体优化的效果。