基于中国体育舞蹈联合会“脱钩”改革契机,参考“一带一路”战略意义下国内赛事品牌“走出去”的发展理念,强化赛事文化的创新意识和创新能力,体育舞蹈赛事的发展可借鉴体育赛事商业化运作典例以完善自身,创建中国体育舞蹈品牌赛事,实现赛事的最大价值。本研究选取了体育舞蹈赛事商业化运作现状作为切入点,主要通过问卷调查和实地调查分析了体育舞蹈比赛商业化运作中存在的问题,意在依托访谈专家意见探讨解决办法和参考对策,旨在探究协会从哪些方面着手完善赛事商业化运作不足,以提高协会办赛水平,更好地发挥赛事带来的社会与经济双重效益,促进中国体育舞蹈事业健康发展。研究结果表明:1、通过访谈及对现有赛事材料的分析可知,全国体育舞蹈锦标赛赛程精彩,赛制完备,近五年内赛事协办方的激增,媒体支持占比的扩大,人数规模及组别设项高涨等都促进了中国体育舞蹈联合会体育舞蹈赛事的发展。赛事管理组织机构为自上而下的关系,组织机构各司其职,以竞赛部为中心部门相互运作,在确保与其他部门协调互助的情况下,实现工作进度的统一。2、通过对赛事赞助商和赛事工作人员的访谈及问卷调查了解到,全国体育舞蹈锦标赛办赛资金筹集渠道有:政府给与的财政拨款、商业赞助、报名费用及销售的门票。虽然赛事资金筹集渠道较为稳定,但经费开支项目较多,包含裁判劳务、场地租赁及布置、演出嘉宾费用、广告媒体宣传、奖品及奖金等。3、在赛事举办过程中的实地调查了解到,目前赛事推广的途径主要为培训和媒体两个方面。培训推广强调“以培训助赛事”的推广理念,媒体推广组建了以央视为龙头,包括CCTV5等在内的电视宣传联盟,赛事推广具有一定成效。4、通过问卷调查了解到,参赛选手方面,对赛事不满意的地方以裁判判罚、检录混乱、候场区简陋为主;观众方面,对赛事不满意的地方则是集中于观众素质上,垃圾不带走、室内抽烟等不文明现象多见。5、以全国体育舞蹈锦标赛为例,体育舞蹈赛事商业化运作存在的问题主要集中在资金筹集渠道局限,赛事商业化运作保障待健全,赛事媒体推广导向欠把握,赛事推广营销缺少项目明星的包装运作和赛事文化基础普及有待提高。