资金管理是企业财务管理的核心内容，资金管理贯穿企业生产经营活动的每一个过程。对企业集团来说，集团内子公司不断增多，资金管理对于企业发展发挥着举足轻重的作用。传统企业资金管理存在诸多弊端，对企业健康运行，经济的发展不利，所以必须提高企业资金管理水平。本文首先对资金管理的相关理论研究成果、国内外资金管理理论进行综述，论述了资金管理的目的和意义。同时，从财务管理视角出发，研究了企业集团的资金管理理论和主要内容。充分理论分析的基础上,以腾讯集团为研究对象，通过理论和案例相结合的分析方法，进一步研究企业集团资金管理的现状和问题。腾讯集团采用的资金管理模式是结算中心模式和财务模式相结合，通过对腾讯集团2006-2013年的年报和相关公告等材料进行财务分析，利用Excel对腾讯集团的各种财务指标进行了计算汇总，通过各项指标的大小比较，对腾讯集团的融资、投资和风险管理现状及其原因进行了详细的阐述，结果发现该公司的债务性融资较多，同时在并购上的投资较多；在财务风险方面，由于腾讯集团的债务融资较多，非人民币结算款又有很多，因此，该集团面临着较大的市场风险。研究发现，结算中心模式限制了腾讯集团的筹资和投资，也加大了风险。最后，本文针对腾讯公司的资金管理问题提出相关建议。