自实施“互联网+”计划以来,我国网络零售业迅猛发展,电子商务企业交易额连年攀升,已逐步成为我国经济增长的后起之秀。有相当一部分投资者对电商行业的未来成长愿景十分乐观,国内多家优秀的电商平台赴美上市,营业额创造出一个又一个奇迹,我国已经跃升为全球第一大网络零售国。在网络零售业一片繁荣的大环境下,众多电子商务企业在努力寻找适合自身的发展方向。面对激烈的竞争,抢占市场份额,实行价格战,这也是目前我国网络零售业的明显特点。频繁的价格战带来销售规模的爆发式增长,也使得销售收入与盈利水平处于不平衡状态,整个电子商务行业不盈利现象普遍存在。针对上述问题,本文选取京东集团作为案例对其在公司治理、商业模式方面进行分析,并结合以上两者进行财务分析。首先,介绍了与本文研究主题相关的研究背景,阐明了研究意义,并简要概述了本文创新点。通过搜集相关研究文献,整理国内外研究成果,梳理已有研究成果的理论脉络,介绍了与公司治理、商业模式、财务分析的相关理论基础。其次,对京东集团进行了简要介绍并分析京东集团的公司治理模式和商业模式,得出京东采用的是双层股权结构的公司治理模式,其商业模式的核心竞争力有完善物流仓储体系、自主研发的信息系统、渠道的商业化及完美购物体验四个方面。然后,基于管理者视角对京东集团的投资、融资、经营、成长能力、现金等五个方面进行分析,并通过构建财务战略矩阵对京东进行战略展望,基于投资者角度则通过自由现金流贴现法和市盈率法对京东进行价值评估,并结合公司治理和商业模式对京东进行财务评价。最后,对案例进行总结和展望。通过本文研究,可为我国网络零售企业经营状况的改善和提高提供借鉴意义。