我国的民营科技企业出现在20世纪80年代后期，是我国改革开放与世界新技术革命潮流相结合的产物。改革开放20多年来，我国的民营科技企业得到了长足的发展，民营科技企业已成为推动我国科技进步和区域经济增长的重要力量。然而，每年新创的民营科技企业却在激烈的竞争中艰难的挣扎着。民营科技企业如何安全度过创业期这一关键时刻，如何才能生存、发展，本人从战略管理的角度出发，对相关资料和文献进行了阅读、分析、研究。在对创业理论、民营科技企业概念的界定等基础理论导入的基础上，本论文研究的主要内容为：第一，对民营科技企业创业期的特点进行归纳，并详细论述了影响民营科技企业创业期的机遇、威胁、优势和劣势；第二，从行业、产品、地域和经营方式四个方面对民营科技企业创业期的定位进行分析；第三，通过SWOT分析，提出适合民营科技企业创业期的竞争战略选择，即差别化战略、集中化战略、战略联盟、时基竞争战略、柔道战略和创新战略。由此得到有助于帮助民营科技企业创业的正确理念和方法，以期对民营科技企业创业起到减少其战略性失误，增加其创业成功机会的作用。图15幅，表7个，参考文献31篇。