改革开放二十年来，我国民营经济得到了长足的发展，许多民营企业从家庭作坊发展成知名的国际化企业。但是，在“国内竞争国际化，国际竞争国内化”的新格局下，企业生存发展越来越离不开规范化专业化的管理。“个人所有企业——创业家式或家族式企业——经理人式企业”的企业成长历程表明了企业成长与经理人成长具有同步性。随着民营企业的不断发展，职业经理人作为市场专业管理资源，将在民营企业中发挥日益重要的作用。职业经理人管理资源是构成企业扩张的主要约束力量(Richardson，1964)。储小平(2002)指出，我国民营企业管理人才严重匮乏，管理资源这种最重要的人力资本已经成为当前制约我国相当多民营企业成长的瓶颈。因此，如何利用职业经理人资源，了解他们的需求，有效地激励他们，成为了新经济中企业首要考虑的问题。浙江是全国民营经济发展最快的地区，浙江民营企业职业经理人问题具有代表性和前瞻性。本文将以浙江民营企业职业经理人的激励因素为研究重点。首先文章通过文献阅读、访谈和调查问卷得到职业经理人认为最重要的激励因素，并对各个独立的激励因素根据其相关性进行结构化分类。其次，文章运用问卷调查对职业经理人的激励因素进行了排序，并进一步探讨了职业经理人在对各激励因素需要程度的主观判断与对各激励因素激励程度的实际感受之间的差别。最后根据这些研究成果，得出了研究结论，并构建出职业经理人激励因素模型，从而为企业设计和制订职业经理人的激励政策提供有力的参考。