为了适应社会经济发展的快速步伐,回应新技术发展带来的挑战,企业在各个方面进行调整和变革。随着企业对组织变革的重视,组织变革成为学术界研究的热门话题之一。在组织变革背景下,动荡的企业环境会使员工的组织承诺和忠诚度进一步下滑。在这种环境之下,如何提高员工的组织承诺成为让企业管理者头痛的问题之一。外部环境带来的挑战和内部管理的需要,让企业越来越重视管理者的选拔和培养。那么在组织变革的企业发展背景下,变革型领导对组织承诺的正向影响是否显著,变革认知在变革型领导和员工组织承诺的关系中是否有调节作用是本文要研究的问题。本研究通过对组织变革、变革型领导、变革认知、组织承诺等相关研究文献的回顾、研究和总结,寻找变量间的潜在关系,设定初步假设。借鉴以往研究对于变量进行维度划分和问卷设计,并结合本研究的具体实际,对题项进行调整和取舍,在曾经参与过组织变革的人群中发放问卷。然后通过信效度分析、描述性统计、相关分析和回归分析等统计方法对假设进行检验。同时,运用共同方法偏差检验和多重共线性检验检验数据的有效性。本文经过研究证实了以下假设：领导魅力和下属的持续承诺存在显著正向关系；德行垂范和下属的规范承诺存在显著正向关系；德行垂范和下属的情感承诺存在显著正向关系；领导魅力和下属的情感承诺存在显著正向关系；愿景激励和下属的情感承诺存在显著正向关系；对变革发展的认知在领导魅力和持续承诺的关系的调节作用显著；对自我发展的认知在领导魅力和持续承诺的关系的调节作用显著。