街头现调饮料在我国发展迅速，并以加盟连锁形式迅速扩张市场。目前，市场上涌现了“CoCo茶饮”、“快乐柠檬”、“莓超疯”等多个现调饮料连锁品牌，同时，还有越来越多的品牌加入现调饮料市场竞争中。对休闲茶饮公司来说，目前的市场机遇和挑战并存。一方面具有较为广阔的消费市场，另一方面，整个行业的竞争十分激烈，给企业市场开拓带来极大挑战。面对激烈的市场竞争，休闲茶饮企业如何规划营销策略成为一个重要的课题。　　本研究以市场开发策略理论、消费者购买决策理论、4Ps营销理论以及加盟连锁理论等为研究基础理论。综合运用PEST分析和SWOT分析方法，探索了公司的自身优势和劣势，分析了SS连锁休闲茶饮公司外部环境。以4Ps营销理论为基础，结合开发策略理论、消费者购买决策理论和加盟连锁理论制定了SS连锁休闲茶饮公司营销策略。研究认为SS连锁休闲茶饮公司可以将主要资源应用到产品、价格、渠道、促销等方面上。在产品方面，要充分利用总部的技术优势，大力度推陈出新，突出产品的特色和与竞争者的差异性，并且要严格把控产品质量，努力让公司成为市场的引导者。在价格方面，尽管通常情况下休闲茶饮的价格不高，消费者对产品价格的敏感度不高，但为了提升单店的利润，公司还需优化产品菜单设计，对产品价格尽可能优化。在渠道方面，要建立加盟评估体系，明确加盟店的选址、员工配置、投资规模等方面的要求，统一加盟店面的装修风格，统一员工培训内容，充分利用网络营销渠道。在促销方面，要注重公司产品的品牌建设，丰富公司产品的品牌内涵。多方位投入广告，提升公司产品的品牌知名度。丰富销售终端的营销方式。为确保预定的营销策略能得到有效落实，本文还提出了一系列的营销保障措施，如加强公司的内部管理、健全激励机制，拓展网络营销等。