当前,我国的经济金融环境正在发生深刻变化,银行业主要面临着四大挑战。一是经济增速放缓,保持业务平稳增长的难度增大。受经济增速放缓、利率市场化加速等多重因素影响,银行业资产扩张与利润增长速度将继续回落。二是社会资金流动呈现新的特点,给流动性管理带来挑战。三是改革全面深化,对银行应变能力带来挑战。市场在资源配置中起决定性作用的机制强化后,对银行业金融机构经营自助决策、利率自主定价、风险自主担责等会产生更大影响。四是资本、财务、市场和风险约束进一步强化。在此背景下,银行的经营环境发生了很大变化,在业务增长趋于放缓、外部约束持续增强、风险防控压力不断加大的情况下,农业银行传统的竞争优势和服务模式面临着严峻挑战,短板效应开始显现,各种制约因素日益凸显,业务经营转型迫在眉睫。HZ市地处平原,是多年的农业大市,县域经济接近80%,一方面伴随农业发展方式的快速转变,农村改革的全面深化,新型农业经营主体的蓬勃兴起,新型城镇化的稳步推进,县域和“三农”领域正成为新的经济增长点,为农业银行HZ分行带来难得的发展机遇；但另一方面,县域经济发展进入新常态,规模增速呈现回稳趋势,县域业务风险防控压力加大,信贷客户风险沿资金链、产业链、担保链扩散蔓延；同业竞争持续加剧,传统盈利模式受到冲击,县域信贷有效投放不足；中间业务收入、利润增速不同程度出现下滑态势,对县域业务加快转变发展方式提出更高要求。同时,公司业务作为农业银行HZ分行利润的主要增长点,在业务收入的贡献度比重高,是商业银行业务的重要组成部分。在当前形势下,农业银行HZ分行公司业务的转型显得尤为重要。本文对当前环境下的公司业务转型方向进行研究,在借鉴国内外关于金融创新、金融转型及营销理论研究的基础上,提出本文的研究对象和内容,通过对农业银行HZ分行的现状分析,运用SWOT分析法,详细分析了HZ分行的优势、劣势、机会、面临的威胁,然后从农业银行HZ分行目前面临的宏观经济环境、当地经济环境以及当地“三农”业务发展的情况等方面指出公司业务转型的必要性,最后,结合以上情况分析,从目标市场定位、营销策略、产品营销组合、服务方式、业务经营方式、营销管理体系、风险管理转型等七个方面提出HZ分行公司业务发展的方向及思路。