在特定的技术范式下，组织惰性会抑制企业实施根本性的创新活动。企业能否克服组织惰性对企业创新活动的阻碍作用，取决于克服其惰性的成本大小。当企业对某项产品或业务依赖较高时，这种依赖关系可能会通过组织惰性与成本机制对企业的创新活动产生负面影响。本文基于A股上市公司的面板数据，从组织惰性的视角，分析了企业依赖核心产品的程度与其创新绩效的影响关系，帮助公司提升创新的有效性和效率，继而提升公司价值。本文经过实证分析后发现，企业过于依赖核心产品与企业的创新绩效显著负相关，核心产品的收入占总营收比例过高，在一定程度上阻碍了企业创新绩效的提升。其次，本文引入了管理者特征调节变量。发现，拥有多重职业背景的管理者和拥有较高权力水平的管理者可以有效缓解企业因过度依赖核心产品对企业创新绩效所产生的负面影响。最后，本文引入了风险水平调节变量，进一步发现，核心产品依赖度对公司创新绩效的抑制作用在不确定性高的环境中更加显著。