传统的企业价值评估理论是以企业利润为核心指标,而现代的企业价值评估理论则是以公司股权价值为核心指标,决定公司股权的市场价值在于企业销售额的快速增长,以京东、亚马逊等互联网为例,虽然企业在前期主营业务一直处于亏损状态,但是其销售额增长得很快,受到了资本市场的青睐,有了很高的市场估值,因此在上市后取得了很高的市值。如何快速提高销售水平、快速增长销售额,取决于企业的营销策略,而这一核心的关键点在于渠道战略和渠道营销的选择。只有创新的理念加上可行性的战略模式,才能优化销售渠道,提高销售水平和销售额,从而提高股权的市场估值。互联网,作为当代企业销售革新关键措施,企业可基于互联网建立产品品牌竞争的优势。同时,电商直播是当下多媒体信息交流平台最热门的渠道,该市场以每年4-5倍的增速极速上升,很大程度上促进了企业销售模式多元化的转变。为了获得长期的竞争优势,为了在市场竞争中脱颖而出,企业必须在产品质量、销售价格、销售渠道以及销售手段方面保持核心竞争力,充分展现自身的不同之处。在以后的若干年的发展中,以互联网为基础的公司销售必须是大势所趋。互联网将对现有的营销理念和方法产生颠覆性的影响。因此,本文通过对国内以及国外的领域研究状况进行系统分析,研究了互联网+以及销售手段等相关的理论,以M公司为研究对象,采用文献分析法、调查法来对M公司进行分析研究,主要从四个方面来进行:一是对M公司的经营状况分析;二是对M公司产品市场的内外部环境进行分析;三是通过SWOT分析M公司的内外部竞争力;四是对M公司营销战略和资源整合提升战略进行分析。通过分析发现,M公司有机农产品的经营和销售应顺应时代发展,合理运用互联网媒介,制定相应的渠道战略,增强品牌效应和公信力,设计和规划与外部环境特别是行业特性相适应的营销策略,实现M公司的持久发展。本文希望能够多为农产品行业的经营和销售提供有效参考,同时为更多类似M公司的企业长期生存和发展提供指导性意见。