FND矿业有限公司内部控制建设案例研究

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转变经营观念,增强控制意识,提高管理水平,是我国企业迎接市场竞争的基本前提。在继公司法人治理结构后,我国政府管理部门已将加强企业内部控制提上了议事日程,这对改善我国企业的内部控制现状、促进现代企业制度的建立、完善公司信息披露和保证资本市场有效运行来说,有着非常重要的意义。内部控制已成为我国理论界和企业界所广泛关注的热点问题。   本文通过对FND公司的内部控制的调查、建设与实施改进,运用内控理论和原则的分析,来阐明内部控制的内涵及其与管理的关系,分析内部控制对公司治理的重要作用,以便促使经营管理者加强有效控制。本文的结论是:通过对FND公司内部控制建设的研究,提供了一套具有很强的实际操作性和指导性的内部控制建设方案,为FND公司高层决策提供参考,据此改进、增强FND公司的内部管理水平,增强企业的竞争实力,保证企业取得最大经济效益和可持续发展。同时对类似的其他矿山企业的内部控制建设也会起到一定的借鉴意义。
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