事业单位是我国科教文卫等各项社会事业发展的基础和力量,为我国社会组织提供各项不可或缺的公共服务,随着我国深化行政管理体制改革,事业单位传统的人事管理模式已经逐渐不能适应经济和社会的快速发展,我国的事业单位人事制度改革进入实质阶段,到2011年止,已基本建立起了人员聘用制度。事业单位试行岗位设置管理制度,是事业单位聘用制改革过程中的重要环节,是我国进行收入分配制度改革的基础,是实现由身份管理向岗位管理转变的制度创新和政策调整,对于事业单位组织未来发展至关重要。岗位设置管理是一项复杂的、系统性的工作,建立事业单位岗位设置管理工作良好的管理状态,将有效激发事业单位的服务有效性最大化,也有助于调动事业单位工作人员的积极性,因此研究事业单位岗位设置管理问题具有重要意义。本文除导论部分外,主要阐述了以下几个方面的内容。首先,对事业单位岗位设置管理的概念和相关理论进行分析。阐述了事业单位、岗位、岗位设置管理的基本含义,分析了应用于岗位设置管理组织结构设计理论和职业生涯理论。其次,概述了我国事业单位岗位设置管理的提出、政策依据以及推行岗位设置管理的必要性。再次,通过对临桂区和临桂区岗位设置管理基本情况的调查和分析,介绍了临桂区事业单位岗位设置管理现状和取得的主要成就,提出了目前临桂区事业单位岗位设置管理中遇到的问题,并对存在的问题进行了原因分析。最后,从多方面提出了优化事业单位岗位设置管理的对策建议。对事业单位岗位设置管理工作进行了深入研究,为促进事业单位聘用制改革,促进干部人事体制改革的进一步深化,及进一步完善事业单位岗位设置后科学管理提供参考。