安全生产是企业运营发展的根本要求,员工作为企业生产活动的直接主体,其安全行为直接关系到企业的安全绩效。现有的研究大都从员工个体层面、组织层面以及不安全行为的防控、干预等对员工安全行为进行研究,鲜有研究从一线管理者安全管理考虑对员工的员工安全行为的影响。一线管理者是企业管理层最庞大的管理群体,作为中高管理层和基层员工之间的桥梁,合理引导和规范其一线管理者安全管理,可以促进员工在生产中的员工安全行为,是企业安全管理的重要力量。因此,从一线管理者视角出发,探讨一线管理者安全管理行为因素对员工安全行为的影响具有重要意义。本文基于领导——成员交换理论、心理契约理论以及一线管理者的特性研究、并结合理论文献分析以及实地调研结果,首先,识别一线管理者安全管理对员工安全行为影响因素;然后,通过专家的知识和经验结合解释结构模型方法构建一线管理者安全管理因素对员工安全行为的影响结构模型;再借鉴前人研究的成熟量表设计一线管理者安全管理因素对员工安全行为的影响调查量表,并通过预调研形成最终正式量表;通过问卷调查得到698份有效问卷,利用SPSS23.0、NETICA 5.18软件,通过贝叶斯网络的推理和诊断分析进行一线管理者安全管理因素对员工安全行为影响的仿真检验;最后根据检验结果,提出提升员工安全行为的安全管理对策建议。本文主要结论如下:（1）通过一线管理者安全管理的相关文献分析,明晰了一线管理者安全管理因素,并总结了十类一线管理者安全管理的维度:安全关心、安全控制、安全教练、安全领导、安全激励、管理承诺、安全监督、安全指导、安全培训、安全沟通与反馈。（2）安全监督、安全控制、安全教练、安全指导对员工安全遵守行为的影响最高;安全激励、管理承诺、安全关心以及安全沟通与反馈对安全参与行为的影响最高。（3）安全激励、安全监督、安全培训、安全控制对员工安全行为的综合影响是最高的,两个员工安全行为的发生概率都能达到80%以上。（4）安全培训发生概率的变化对安全遵守行为的影响较高,安全激励实现水平的变化对安全参与的影响最高。（5）安全激励实现水平的变化对员工安全行为的影响高。