综观当今世界和中国,凡是成功的企业,都有优秀的企业文化,反之,凡是失败的企业,都存在着不良的文化。在市场竞争中依靠文化的力量来提高企业竞争力已是一种历史发展趋势,文化的发展已成为经济发展的先决条件。然而大道无形,企业文化的无形性给企业文化的建设带来了一定难度。同时,国内的企业文化研究大多停留在行为文化方面并滞后于其发展实践,企业文化实践缺少真正的科学理论指导,难以对企业长期发展产生文化的推动力。 本文明确提出了企业文化的实质、企业文化的特性研究主题和理论思路。通过对企业文化的动态分析,发现其具有信息反馈和放大功能,而正是这种正反馈的驱动力成为企业发展的原动力。研究中采用案例分析法及建立模型的形象思维方法,剖析了核心文化——企业价值观的层次结构,论证了企业文化发展的动因是来自于价值观的演变。在此基础上通过运用归纳、综合的方法,对影响企业生存、发展的企业文化四项特性做了较深入研究:① 行为指导属性;② 个性及其排异性;③ 扩张性和兼容性;④ 国家、民族的差异性,并做了定量研究的探索,得出了一些重要的结论。最后在准确把握企业文化特性前提下,提出了建设企业文化的具体操作七方法,为目前建设中国式新型企业文化提供一种科学而理性的思路。