电子采购作为一种电子商务的应用形式以其快速、实时、准确的信息采集与处理技术，为供应链管理中信息的准确性、及时性提供了充分的保证。电子采购帮助供应链上下游企业之间协同工作，减少信息不对称、信息失真，使供应链的透明度大大提高，从而提高整个供应链的运营绩效。本文主要探讨了目前基于电子商务的供应链管理的热门话题：电子采购的定义、模式；电子市场的定义、分类、发展趋势；企业特性分析、电子采购方案的选择、评估、计划与控制等。 全文共分四章。 第一章：对供应链管理的概念，供应链管理在中国的发展情况，电子商务对供应链管理的作用，对供应链管理流程、业务伙伴的影响、在供应链管理中的应用及存在问题进行了简要的阐述。 第二章：介绍了采购与公司战略，电子采购的定义、与传统方式相比较的优势、基本模式，电子市场的定义、分类、发展趋势，电子采购实施带来的效益、问题点、现状与未来的展望等。 第三章：对企业如何进行电子采购的实施过程进行了阐述，介绍了企业的特性分析、企业采购成熟度分析，电子采购方案的选择、评估、目标设定、计划与控制，事后评价过程等。 第四章：对台塑集团实施电子采购的个案进行分析，对其实施环境背景、SwOT分析、取得的效果、未来的发展方向等进行了介绍和探讨，对于其它企业实施此项技术提供了一些借鉴作用。