最近几年,随着现代企业制度的不断完善,企业与企业之间的竞争变得愈加激烈,以SaaS(Software-as-a-Service)为代表的“远程人力资源管理”系统的出现,不仅能让用户在使用过程中获得更多的便利,还能实现降本、增效的目标。G公司作为一款以“劳动力管理”为主题的SaaS软件,尽管在国内的知名度较高,但最近几年受到相似软件的影响,其本身竞争力也有所影响,如何更好地在维护企业现状的同时提升企业知名度,促进软件的营销数量是本文需要重点考虑的一个问题。文章将以市场营销的基本理论作为出发点,通过分析市场营销的相关理论知识,引出具体的市场营销管理目的。随后运用4P,SWOT分析法的方法对G公司SaaS软件进行营销策略分析,通过分析这一公司在运行过程中的优势、劣势、威胁及机遇等相关因素,摸清G公司运营过程中存在的问题,确定公司未来营销的整体途径。随后运营市场营销学的相关理论,围绕区域定位、价格定位、渠道拓展、促销宣传等途径开展相关的策略探讨,为更好地提升软件销售能力寻找一条更加有效的道路。本文为G公司软件产品的营销策略提供了有益的参考,也可以为同类型软件平台的发展提供借鉴。