上海丝绸集团有限公司企业发展战略研究

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服装一直以来是我国外贸出口中最具有竞争优势的产品之一。中国的服装出口外贸公司,作为一种特定的行业存在,多少年来一直保持着垄断经营的地位。2001年底,中国加入了世界贸易组织,这给中国服装出口企业带来了机遇和挑战,加速了这些企业的国际化进程。 一方面,企业所处的经营环境将有望得到大大改善,企业出口增长所受到的人为非关税的障碍越来越小。纺织品服装进出口业务将有望进一步加强,其劳动密集型产业的比较优势将进一步发挥出来,从而进一步带动出口。 另一方面,加入WTO以后,企业自身的竞争力将受到更大的挑战。由于专业外贸公司长期以来单纯从事进出口业务而没有实业,基础不牢,再加上体制的制约,企业重组难度大,严重阻碍了外贸企业横向、纵向一体化的发展。加入WTO以后,随着外贸经营权进一步开放,长期以来受政府保护的国有外贸企业的经营优势将不复存在。 本文着重运用了波特的五种力量理论和SWOT分析法对服装行业国际、国内市场及竞争环境进行了分析,尤其是中国加入WTO后,这种环境的剧烈变化对服装类外贸企业的影响。在此基础上,结合上海丝绸集团有限公司本企业内部资源的实际情况对其新形势下的国际、国内竞争发展战略进行了研究。
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