竞争激烈的新经济时代，知识型员工已经成为IT企业的核心竞争力。本文在综合分析了组织文化与组织社会化策略两者内涵的基础上，以实证的方式阐述了组织文化与组织社会化策略之间的关系，讨论了如何选择、实施组织社会化策略，使新员工认可组织文化，适应新的工作环境，完成角色定位，提升工作效率。　　 本文研究过程中，共对IT企业员工回收了426份有效问卷。在对样本数据进行信度、效度分析后，先使用描述性统计与单因素方差分析方法，分析样本总体情况及不同工作年限、企业类别、企业规模、企业文化审视等统计学变量对组织文化与组织社会化策略的影响。再使用相关分析与回归分析，研究组织文化与组织社会化策略之间的关系，得出如下结论：组织文化与组织社会化策略呈显著正相关关系，组织文化越民主化，则组织社会化策略制度化的程度越高；组织文化中的领导方式对有序策略、伴随策略、授权策略有显著正向影响；信息沟通对集体策略、固定策略、有序策略有显著正向影响，对伴随策略有显著负向影响；管理风格对集体策略、正式策略、有序策略、伴随策略、授权策略有显著正向影响。　　 本文在实证分析基础上对组织文化与组织社会化策略关系的深入研究，细化了组织文化对组织社会化策略的影响途径，给出了组织匹配导向下组织社会化策略的选择方式，强化了现实的指导作用。本文最后根据研究结论，对企业如何提高社会化策略有效性给出了操作性建议。