当今世界，随着经济全球化不断深入，科技进步日新月异，处于知识经济时代中的组织，其获得持续竞争优势的不再是资金、技术，而是人才。作为公共组织的政府，为了应对时代的挑战，进一步加快服务型政府的建立，提升政府的执政水平和公共服务质量，选拔出能够胜任工作岗位要求、工作绩效高、综合素质过硬的人才到领导岗位上来是重中之重。领导干部作为政府职能的具体运作者，作为国家政策的制定者和执行者，其政治水平、业务素质、知识结构、道德水准等都关系到国家公共事务的执行水平。政府部门的执政水平，也直接从领导干部的执政水平上得到反映。因此，如何把那些政治可靠、工作能力强、作风过硬的干部选拔到领导岗位上来，并培养造就大批德才兼备的优秀领导干部，是当前理论界所面临的一个重大而紧迫的课题。在政府机关干部队伍中，处厅级领导干部因其所承担的责任和扮演的角色，在政府管理工作中发挥着中流砥柱的作用。鉴于党政领导干部群体的复杂性和多样性，以及处厅级领导干部骨干力量的地位，本研究选取了处厅级领导干部作为考察对象进行研究。本研究运用文献研究法、案例研究法、比较研究法等，梳理了胜任力模型、处厅级领导干部等相关概念，介绍了处厅级领导干部的胜任力模型并考察了胜任力模型在我国处厅级领导干部选拔中的应用现状，分析其在我国领导干部选拔中应用取得的成绩及存在的问题，发现胜任力模型在我国的应用过程中主要存在着宣传力度不够，胜任力模型没有得到切实应用；资源投入不够，应用缺乏实用性；简单引用导致胜任力模型难以发挥作用以及胜任力模型本身的局限等问题，因此在借鉴国内外经验及启示的基础上，有针对性的提出转变传统观念，切实树立依据胜任力模型选拔领导干部的理念；加大资源的投入，提高应用的有效性；结合工作情境，采取循序渐进的应用策略；建立胜任力模型的动态管理制度，持续更新完善模型的对策，为进一步推进胜任力模型在领导干部选拔中的应用提供实际科学的依据，也为领导干部选拔的民主化、科学化、制度化提供相应的借鉴，为选拔出具有胜任力的优秀人才，提高领导干部的执政能力，保障社会主义和谐社会建设的顺利进行尽绵薄之力。