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本文通过对上海星科实业有限公司的资源条件及经营环境的分析，总结了塑料原材料流通企业的盈利策略，主要包括“做市场”策略、“做行情”策略、“搏行情”策略以及“打承兑”策略等。并对盈利策略的影响因素和风险进行了分析。提出了控制风险的措施，其中着重阐述了以管理用户的思路进行分销管理的重要性。文章最后以公司研发透明聚丙烯A180TM的实例来阐述盈利新策略——科工贸一体化。