企业既应是一个负责任的经济主体，也应是合格的道德主体，人力资源管理的过程也应是一个道德的践履过程。人道关爱、公正、诚实守信等美德不仅仅适用于个人，也适用于企业。企业的人力资源管理既要追求效率和效益，又应重视人文价值，追求伦理价值。人力资源管理作为企业管理的核心内容，因其管理对象的特殊性使得对人力资源管理本身的伦理审视既必要又可能。在市场经济条件下，对人力资源管理中透显出的问题进行伦理观照具有重要意义。人力资源管理一旦游离了伦理的规范和指导，对人的管理将变成对物的管理，从而削弱乃至否认了人的主体价值，最终无法实现企业和人的全面发展。本文对当前我国企业人力资源管理中存在的主要伦理问题从四个大的方面进行了探析。第一大部分探讨了当前我国企业人力资源管理中存在的主要伦理问题。我国企业发展的时间短，人力资源管理经验不足，企业伦理建设相对滞后，人力资源管理还存在着许多伦理问题。首先是一些企业人力资源管理中侵犯员工人身权利，损害员工的身心健康，对员工缺少必要的人道关爱。其次是一些企业存在性别和年龄歧视，分配和赏罚不公，用人不公等问题。第三是诚信缺失问题。企业对员工隐瞒重要信息，管理中常承诺，但轻兑现。另外管理中的不民主问题，员工的知情权、建议权、监督权和申诉权得不到有效保障。再就是员工与员工之间，管理者与员工之间关系不和谐。这些现象违背了伦理的要求，挫伤了员工的积极性、主动性和创造性，恶化了企业内部关系，不利于企业人力资源地开发，影响着企业的健康发展。第二大部分探讨了企业人力资源管理中伦理问题产生的主要原因。当前中国企业伦理问题的产生，既与企业自身发展的进程和现在的社会环境密切相关，也深受中国传统文化及西方企业文化的影响。有些企业管理人员的法制观念不强和伦理素质不高，缺乏自律的动力。企业存在价值目标的偏差，把员工当作实现企业发展的工具，而不是当作企业发展的目的来服务。企业对人性的理解偏失，不注意满足人的丰富的需要，认识不到满足人的需要的重要意义：企业轻视员工的权利，漠视对员工的社会责任。企业管理方式落后，以管物的方式管人。外界环境对企业人力资源管理引导、约束乏力，使企业在管理中违背道德、甚至违反法律的成本太低。第三大部分，探求预防和化解企业人力资源管理中的伦理问题需要遵守的伦理原则。发挥伦理对企业人力资源管理地规范和指导作用，企业人力资源管理应遵循以人为本原则，公正原则，诚信原则，民主原则，和谐原则。这些伦理原则既是判定企业人力资源管理伦理问题的重要标准，也是人力资源管理应遵循的伦理准则。第四大部分探讨了解决企业人力资源管理中的伦理问题的实现途径。企业必须大力加强企业伦理建设，提高企业管理的伦理水平。企业内部人员良好的法律和道德素质是企业人力资源管理合乎伦理的前提，企业要通过伦理培训等方式大力提高内部人员的法律和伦理素质。应该将伦理渗透到管理中去，创设合乎伦理的制度，对人力资源实施以人为本的管理。要努力借鉴国外企业道德管理的经验，学习西方管理创新的方法和勇气，推动我国企业人力资源管理不断进步。企业要建设以人为本的企业文化，确立以人为本的企业价值观，营造尊重人、实现人、团结合作的伦理氛围。优化企业发展的外部环境，充分发挥社会环境的引导和规范作用。解决我国企业人力资源管理伦理问题尽管困难重重，但是只要我国政府和社会各界大力引导，我国企业积极应对，企业人力资源管理一定会尽快走出伦理困境，伦理问题一定会得到很好的解决。企业人力资源管理伦理水平的提高将会为我国企业的发展赢得竞争优势，使企业与人在良性互动中都将得到和谐地发展。