自从“新经济增长理论”在20世纪末由著名经济学家卢卡斯和罗默提出以后,将劳动力的定义范围扩大为人力资本投资,学者们普遍认为那些有着真正技术、特殊能力的人是保证经济能够持续增长的有效动力、是真正的源泉。国内外很多优秀的企业都用实际的发展很好的诠释出人力资源的重要性之所在,例如美国的微软和IBM、中国的华为和联想,这些成功的企业都是将优秀人才放在了非常重要的位置上,这使得他们能够吸引到相关领域内的世界级人才,并以此为基础对人力资源进行了充分的挖掘,激发出人才的工作热情和工作潜力。在现代的经济社会中,很多企业与这些已经非常成功的企业有着相类似的基本情况,员工的人数也很多,但员工的工作积极性却无法与这些成功的企业相提并论,激发不出员工的工作能力,致使不能完全获得人力资源所能创造的价值,对企业的发展产生一定阻碍。因此,如何让每一个员工都能够最大程度上发挥出个人能力,激发员工的工作积极性和工作潜力,保证个人工作目标与企业目标一致,这是每个企业在通往成功之路上必须解决的重要问题。所以说研究人力资源管理中的激励机制对企业发展有着非常积极的作用。从结构上本文一共分为了六大部分：第一章为绪论,对研究背景和问题的提出、研究意义、研究的内容和方法做一概述。第二章为文献回顾,主要对与人力资源管理激励相关的内涵、理论、方法和作用做了回顾与综述。第三章主要对Z公司的现状以及人力资源管理激励机制的现状做一说明,并找出其中存在的问题并分析问题的原因。第四章则是针对第三章找出的问题,利用相关的激励理论提出了有针对性解决方案。第五章是实施和保障的相关措施。第六章对全文做出了一个总结归纳。虽然本文结合了激励机制的相关理论对Z公司提出了解决问题的方法,但是也存在一些尚需完善的地方。首先是对于激励机制中的一些具体的项目因为资料及篇幅的条件原因没有做出详细的说明；其次是因为学术水平有限,仅仅从管理学、心理学和组织行为学的角度对激励机制展开的分析与设计,有一定的局限性。