企业股权激励是企业以激励并留住核心人才为目的,通过附加条件给予员工部分股东权益,使其产生主人翁意识,与企业形成利益共同体,从而实现企业长期发展目标的一项企业激励制度。其自上世纪80年代即在西方广泛实施,国内随着经济的不断发展,股权激励改革一直在持续推进,相关研究也在不断增多。由于股权激励在实施时,考虑的并不仅仅是企业内部的因素,还包括社会市场等因素。因此在实际工作环境中,增加了股权激励的多样性以及对不同行业、不同人群的特殊性。基于此现状,本文以恒瑞医药为例,对其股权激励的效果进行了研究拓展。中国医药行业竞争激烈,形成了“多元、小、散”的企业格局。经过多年的高速发展,我国医药行业的增长速度已经开始放缓,市场趋于饱和,政策坏境愈加严厉,这就要求医药企业从自身出发,提升自身的核心竞争力,重视创新能力的培养。面对这一情况,医药行业中越来越多的企业实施了股权激励,以此来激发企业的活力,提升企业竞争力。因此,本文选择了医药行业中处于优势地位的恒瑞医药,对其所实施的两次股权激励效果进行分析。恒瑞医药在2014年和2017年分别开始实施了两次股权激励计划,本文将主要针对其第一次股权激励计划,根据其股权激励实施的实际目的,以股权激励相关理论为基础,选择适当的财务数据,进行纵向分析。同时,为排除医药行业政策、环境等变动因素的影响,本文搜集了医药类行业A股上市公司的相关财务数据平均值或与恒瑞医药规模相近的医药企业相关数据,与恒瑞医药进行横向对比,使对恒瑞医药股权激励的评价更客观合理。本文在分析的时间点上主要根据股权激励的关键时点,如公告发布前后,并对关键节点上的股价变化等情况进行分析。通过各项指标的分析,总结归纳出恒瑞医药的股权激励方案在制定上存在着行权价格过高、考核指标单一、行权期较短等问题,并以此为基础对恒瑞医药迄今尚未实施部分的股权激励进行了具体改进。