可持续发展要求我们关注资源效率,寻求以较低的资源消耗满足人类正常的生产生活需要的可能,这正是我们国家提倡的“节约型社会”的立足点。正因为此,当今人类生产生活过程中所涉及的所有组织和机构都面临着这样一个问题:如何在有限资源供给的情况下寻求生产过程的高效率和生产结果的高效益?作为社团组织的业余体育俱乐部也不得不在面临上述问题时做出更好的抉择。这就是本文研究的出发点。本文运用文献资料法、专家访谈法、问卷调查法、实地考察法、数理统计法对陕西省12家青少年篮球业余俱乐部管理与运行现状进行调查,发现陕西省青少年篮球业余俱乐部管理及运行过程中主要存在问题:(1)俱乐部组织结构设置不合理,部门职能划分不明确;(2)俱乐部管理缺少制度依据,“人为管理”现象严重;(3)俱乐部财务制度执行乏力;(4)俱乐部日常管理带有强烈的应急色彩,缺乏规划意识。在研究论证的基础上提出我省青少年篮球业余俱乐部可持续发展的措施:(1)加大我省青少年篮球业余俱乐部的行政支持力度;(2)优化俱乐部组织结构,加强俱乐部制度建设;(3)提升管理理念,进行科学管理;(4)积极引导和加强青少年篮球业余俱乐部管理与运行的相关理论研究。