时间是组织重要资源之一,在如今的市场竞争中,企业间从追求质量转变为追求速度,“时间就是金钱,效率就是生命”。随着科技时代的到来,人们的心理需求越来越多样化,给人们的生活带来了许多便利。但带来便利的同时,也随之带来的是愈加严重的在工作场所的时间侵占行为,这给企业管理工作中有限时间资源的使用带来了诸多不利影响,对整个企业的长期发展造成严重的负面影响。组织如何合理分配时间资产,如何建立有效的管控机制,已成为企业管理者重点关注的问题。而有效的时间管理方式能够合理规划时间,增加现有的时间资源,使员工将现有的资源应用到工作中去,以此降低时间浪费行为的产生。故本研究认为时间与领导行为均是影响员工时间侵占行为的重要因素,以此引入时间领导作为时间侵占行为的前因变量。随着企业的不断发展,由技术竞争逐渐转为时间竞争,通过对员工进行时间管理,节省时间资源使员工产生积极情感,例如领导认同感,自豪感,从而减少不利于组织规范与整体利益.的行为。由于认知与态度因素对员工时间侵占行为产生直接影响,故本研究引入领导认同这一中介变量,当员工感知到领导的时间管理行为时,对领导产生认同,旨在通过员工积极心理感知减少其对公共资源的损耗,避免组织造成更严重的利益冲突。因此,本研究从领导认同视角入手深入分析员工时间侵占行为的前因变量,通过实证检验验证时间领导与时间侵占行为两者之间的内部机理。社会心理学研究表明,个体心理认知因素影响个体的行为。在对时间领导作用效果的边界研究中,多数以人格特质或环境变量作为边界,缺乏对心理感知因素的研究,本文加入组织支持感这一调节变量,探究其与中介的交互作用对员工时间侵占行为的直接作用路径,并进一步作用于时间领导通过领导认同中介影响员工时间侵占行为路径。首先,本文对国内外的研究进行了总结回顾,分别介绍了时间领导、领导认同、员工时间侵占行为与组织支持感的相关研究进展,为本文理论模型及假设的提出奠定良好基础;其次,在文献回顾的基础上,基于资源保存理论和社会交换理论,对所涉及变量构建理论模型并尝试分析与整理变量间的假设命题。研究设计过程中,借助网络问卷形式进行数据收集;最后,通过SPSS22.0、PROCESS插件以及AMOS24.0验证本文的观测数据是否支持所提的假设命题。研究表明:(1)时间领导与员工时间侵占行为之间呈负相关关系;(2)时间领导与领导认同之间呈正相关关系;(3)领导认同在时间领导与员工时间侵占行为之间具有中介作用;(4)组织支持感水平越高,领导认同与员工时间侵占行为之间的负向关系越强;(5)组织支持感水平越高,领导认同的中介效应越显著且更利于抑制员工时间侵占行为。本研究创新点:首先,丰富了时间领导在个体层面的研究。以往时间领导的影响因素多集中于团队层面,鲜有学者研究时间领导在个体层面的结果变量,尤其是对消极行为进行较少的关注。本文基于领导认同视角探讨时间领导与员工时间侵占行为之间的关系,不仅对时间领导理论进行扩展与完善,还为企业的发展提供建设性的启示。其次时间领导作用机制得到补充。本文基于资源保存理论,以领导认同做中介,从领导认同视角明晰时间领导之所以抑制员工时间侵占行为的作用过程,揭开了时间领导影响员工行为的内在黑箱,在组织管理方面丰富了资源保存理论的诠释空间。以往学者研究时间领导的作用边界时,忽视心理感知因素对时间领导作用路径的影响,本文将组织支持感作为边界来研究对时间领导的影响效果,延伸了领导理论,对进一步确定时间领导的有效性具有非常重要的意义。最后,扩展了时间侵占行为在组织层面(如领导风格)的影响研究。目前针对时间侵占的前因变量研究较多,但大多数集中于个体层面和工作层面,针对组织层面的尤其是领导行为的前因变量的研究较为缺乏。本文以时间领导作为前因变量,拓展了时间侵占行为的研究框架,完善了领导类型对员工时间侵占行为的研究机制。