供给侧改革对经济社会产生巨大的反响,影响着社会各行各业的发展,同时,供给侧改革也冲击着北部湾银行传统的业务模式,为北部湾银行中间业务发展带来了机遇与挑战。采用实地调查和查阅资料的方式获得相关数据,运用定性分析法梳理供给侧改革对北部湾银行中间业务的影响和提出中间业务优化方案。本文第一章分析相关理论及国内外研究现状;第二章通过实地考察和查阅资料的方式获得北部湾银行当前的一些宏观情况和2012-2017年的微观数据,分析北部湾银行中间业务的发展现状,北部湾银行中间业务具有收入规模小且变化不大,收入贡献率低但有所增长、成本收入比高但有所降低、内部发展不平衡等特点;第三章分析北部湾银行中间业务存在的问题及成因,存在整体发展水平落后、产品单一、同质化竞争严重和经营效率较低等问题。主要是由于对中间业务重视不够、中间业务产品结构不合理、管理体制不健全以及保障措施不完善造成的。第四章,认真分析供给侧改革大力推进,“三去一降一补”举措对北部湾银行中间业务发展的影响,疏通其传导机制,主要的影响有:“去库存”推动中间业务创新;“去杠杆”要求重视发展中间业务;“去产能”促使加强中间业务风险管理;注重“补短板”提升中间业务水平;践行中间业务“降成本”举措;要优化中间业务结构;第五章,考察在经济下行、存贷利差减小冲击银行业务转型背景下,中间业务发展比较典型的美国摩根银行、英国布莱克银行、日本三菱日联金融集团和中国建设银行、招商银行及北京银行的经验;第六章,根据供给侧改革的影响和国内外同业经验,提出一些解决其现实问题和应对供给侧改革的方案:第一,运用波士顿矩阵分析法,优化中间业务结构,顺应供给侧改革;第二,适应供给侧改革,加强中间业务创新;第三,践行供给侧改革举措,通过智能化、内部管理降低中间业务成本;第四,利用中间业务转移供给侧改革引致的潜在风险;第五,完善组织制度、人才、科学技术和配套设施等保障措施,弥补自身短板。第七章,总结全文并提出展望。