我国民众对于农产品的需求日益增长,特别是绿色健康的农产品成为了人们的日常生活必需品,为农产品生产和营销企业带来了广阔的发展前景。而在全球新冠疫情的影响下,为农产品线上营销提供了更多契机,尤其是在政策倾斜的加持下,农产品企业的线上营销空间不断增大。基于此,本文选取了农产品公司产品线上营销模式的案例研究,希望能够为广大农产品营销企业提供良好的线上营销思路。本文通过文献研究、案例分析等主要研究方法,展开了对SK公司农产品线上营销模式的研究。首先,阐述了本文的研究背景意义,并梳理了国内外研究现状,这为本文的农产品线上营销模式对策探究以及经验借鉴提供了良好的参考指引。同时确立了本文研究方法内容、创新点、整体不足之处。其次,梳理了本文涉及的相关概念和理论基础,如:农产品、线上营销、整合营销理论等等。再次,对SK公司农产品线上营销模式现状问题进行了分析,先阐述了SK公司的整体情况,并对它的线上营销模式设置情况和运行问题进行了探究,具体指出了它在线上营销人才素质能力不足、线上营销平台与产品信息需求脱节、线上营销物流配送体系不健全、线上营销推出的产品类型不多、线上营销宣传力度方面存在不足。另外,对国内外典型农产品线上营销模式进行了研究探讨,同时根据国内外典型农产品线上营销经验,对SK公司的农产品线上营销模式进行了经验借鉴,并优化了品牌+自媒体完善、自建电商平台完善、直播及影视广告完善、限时团购+配送完善四大线上营销发展模式。最后,为了助力SK公司农产品线上营销模式的问题解决,在加强线上营销人才队伍打造、完善线上营销物流体系、完善线上营销服务内容体系、完善企业自身线上营销考核激励机制的问题上提出对策进行解决,并对本文进行了全文总结,提出了研究不足和展望。本文通过对SK公司农产品线上营销模式的不足进行了探究,并进行了相应的发展完善,虽然有品牌+自媒体、影视广告等线上营销模式创新内容,但仍有数据不够充分等欠缺。希望本文的研究能为同类型的农产品公司的产品线上营销模式提供借鉴。