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摘要：知识是企业的竞争力的重要因素之一,机械产品设计的竞争力也在很大程度上由设计者的知识水平决定。知识对产品的性能如此重要,如何实现知识的掌控和管理成为非常关键的问题。管理一个对象的前提是了解该对象的状态,管理企业设计知识必须了解设计者、设计部门乃至于整个企业设计团队的知识状态和水平,这样才能通过主动的知识传播、知识分配和整合利用知识,避免风险。本文描述了一个完整的知识管理系统,在建立知识库的基础上,着重研究知识的监测,通过对知识监测实施和设计团队知识评价两方面的探索促进知识的学习和管理。