基于共同的经济利益，我国家族企业的数量与规模逐年攀升，与此同时，家族企业的管理与发展问题也随之而来。如何使家族企业在激烈的竞争环境中长足发展成为我国重点关注的问题。　　就我国家族企业目前状况而言，出现了寿命短、品牌影响力弱、经营规模小、核心竞争力不足、管理模式落后等特征，这与日本家族企业呈现出的特征明显不同。那么，在暂且忽略外部因素的情况下，发现中日两国家族企业中的家族制度有较为显著的差异。家族制度是否是促使两国家族企业呈现不同特征的重要原因，正是本文所要研究的问题。　　本研究在综合前人研究成果的基础上，首先，选取较为典型的家族制度及衡量家族企业发展是否良好的指标，进行框架设计并提出研究假设。其次，将变量进行界定衡量后进行问卷设计。本研究共调查访问了中国150家家族企业及102家日本家族企业。经统计发现，中国家族企业管理者对其家族企业发展并不自信，而日本家族企业管理者对其家族企业的发展持乐观态度。再次，通过对样本进行两次可靠性检验以确保问卷有效性和通过对样本相关分析以确保变量之间的因果关系后，开始对其进行结构方程分析。　　研究结果表明，中国的家族结构、家业传承制度、财产分配制度、家长任期制度、家族象征等家族制度对家族企业的发展都有着显著的影响，即中国的家族制度对家族企业的发展起到明显阻碍作用;日本的家业传承制度、家长任期制度、家族象征对家族企业发展有显著影响，而家族结构和财产分配制度对家族企业发展的影响并不显著，即日本家族制度对家族企业发展起推进作用。　　因此，建议我国家族企业在发展过程中，应注重家族制度在家族企业中的重要作用，改变原有家族结构、打破平均主义的析产制度、弱化血缘在家族中的地位、面向社会引进人才、鼓励创新并树立家族文化，以促进家族企业的良性发展。