全文以家族企业的定义为出发点，认为家族企业是企业的所有权或所有权的控制权归属一个或数个家庭或家族所有，而且具有能将所有权或所有权的控制权合法传于后代的企业组织。以此为基础并结合我国家族企业的演变进程，重点研究家族企业的非家族蜕变。从产权理论和生命周期理论看，家族企业有其存在的理论基础。从我国社会环境的角度分析，社会信用制度的残缺、国有金融机构与私营企业之间信用链条的断裂和家族企业对资金需求规模小的特点是家族企业存在的现实基础。此外，中华民族以“家”为本位的传统，为家族企业的存在提供了文化土壤。　　但家族企业的产权封闭、管理原始、人才内生和内部协调困难等现实障碍严重影响了其规模的发展和在国民经济中的作用。因此，家族企业发展到一定阶段必须积极实现非家族化蜕变。认为，家族企业非家族化蜕变指的是:与知识经济时代相适应，通过多元化的融资渠道和建立社会化的人才机制，逐渐把封闭的家长式的企业改变为开放的法治的企业，即家族企业社会化。家族企业的非家族化蜕变过程，有三个方面的表现，即财产所有权社会化、管理控制权的社会化和企业的社会化。实现家族企业的非家族化蜕变，主要表现在企业控制权结构的转变、企业运作机制的转变、企业控制权结构的转变和企业经营者选拔机制的转变。必须结合我国家族企业现阶段的实际情况，积极探索家族企业非家族化蜕变的实现途径。