在经济迅速发展的情况下,人才管理研究已成为企业发展研究的重中之重。从企业来说,高管薪酬是现代企业制度发展的产物,是企业向高管支付以高管劳动为基础,创造出的劳动力价值,为公司做出贡献的奖励与报酬。长远来看,社会、企业以及高管都处于不断发展的状态,关于高管薪酬体系优化对员工及企业所有者的生存与发展均具有重要的意义。高管薪酬体系管理研究作为人力资源管理研究的重要组成部分,对企业有着最直接的影响。本文以ZLH公司为背景研究,对ZLH公司的高管薪酬体系的现状进行多方面的分析,总结出其中存在的不足,希望能够找到高管薪酬体系中的问题以及原因。首先,通过文献研究法对本文的研究背景、研究意义、研究思路及研究框架进行阐述,并查阅相关的薪酬及薪酬体系的理论知识。其次,在理论知识基础之上,通过数理统计法分析该公司职工的薪酬体系现状,对该公司以往年度的职工工资状况进行纵向比较分析,与类似的企业的薪酬现状进行横向分析,找出现阶段存在的问题并分析问题产生的原因。最后理论与实践相结合,针对出现的问题对ZLH公司的高管薪酬体系设计优化方案并设立保障措施,ZLH公司的保障措施包括健全组织架构、建设符合企业发展战略的企业文化等,以确保ZLH公司的高管薪酬体系优化能有规划有步骤的实施,力争使该公司在国内行业竞争中占有更多的市场份额。