随着市场经济的全球化发展趋势,市场交易规则也日趋复杂,企业面临的国际国内竞争环境日趋激烈,面对日趋复杂的商业和法律环境,以及在国企改革重组并购、资产证券化、混改的过程中,企业如何通过自身的法律风险防范机制有效的防范与化解法律风险,已经成为企业深化改革、创新发展的迫切需求。本文以河北建投集团公司法律风险防范机制运行现状及存在的问题为切入点,重点有针对性的论述了企业法律风险防范机制的构建思路与具体完善措施,提出了确立总企业法律顾问制度和推行“公司制律师”的企业法律风险防范机制;并且从人员配备、组织架构、培训考核、监督等方面进行精细化管理;建立更加规范的全方位、全过程法律风险防范工作模式和法律风险防范评估及预警机制;同时借助现代技术手段和工具进行法律风险防控工作的信息化建设;并做好公司员工的法律宣传工作。本文力图从制度上为国有集团公司设计一套科学有效的法律风险防范机制,有效管控企业的经营活动中的法律风险,为国企改革提供更为可靠的制度保障,提升国有集团公司的整体运营水平和质量。