当前，随着经济全球化和高新技术日进千里，我国民营企业异军突起，大批涌入市场抢占先机，在如此竞争激烈的行业中，如何制定有效的发展战略，如何提升企业核心竞争力，已经成为公司成败的关键。　　XM公司主营塑胶产品，经过十余年的艰苦奋斗，公司在经营管理、技术创新、产品质量等方面一直在行业口碑良好，然而，公司经营方面仍存在一些问题，如塑胶行业本身的竞争加剧、公司内部人力资源管理、营销管理、生产布局等方面急需提升。　　基于此，本文提出XM公司采取发展型战略、成本领先和差异化竞争相结合的竞争战略，以及财务战略、人力资源战略、技术创新战略、市场营销战略等职能战略，最后，结合公司实际情况和未来发展愿景，提出优化公司组织架构、加强员工激励措施、加强公司品牌建设、加强企业文化建设等几个方面来保障公司发展战略的顺利实施。