随着我国市场经济的深入发展和全球经济一体化进程的加快,企业之间的竞争也日益白热化。诸多企业都在试图通过管理体制创新和运营模式创新,不断开发自身优势和潜力,打造竞争优势。而建立出一套适合企业发展、符合企业战略的科学的绩效考核体系,已经成为企业取得成功的必要手段。本文在回顾绩效考核体系相关基础理论、相关研究文献及同行业企业在绩效考核体系建设方面的经验的基础上,面向中石油北京天然气管道公司的人力资源系统进行了考察研究,深入分析了该公司绩效考核体系的现状、问题和成因,进而针对该公司的具体情况,系统构建了其绩效考核体系的优化方案,并提出了支撑性的实施对策。全文研究具体包括如下内容:对论文的研究背景,意义,内容和方法进行综合阐述;对中石油北京天然气管道公司员工绩效考核体系现状进行分析;对该公司的绩效考核体系的现存问题及成因进行分析;对该公司的绩效考核优化方案进行优化构建;综合阐述该公司的绩效考核体系实施对策。本文的研究,对于中石油北京天然气管道公司员工绩效考核体系的发展完善具有积极的促进作用,有利于提升公司人力资源管理的水平、增加企业的核心竞争力。同时,对于其他类似企业的绩效考核体系的完善与提升,也具有一定的参考价值和实践指导意义。