随着国民经济的迅速发展和人民生活水平的逐步提高，药用葡萄糖市场必将迎来快速发展的良好时机，同时，市场竞争也将出现日趋激烈的局面。作为一家民营制药企业，河南永昌药业公司始终保持着高速发展的强劲势头。因此，系统地研究河南永昌药业公司的发展战略，分析其战略成功的原因，有着重要的理论价值和现实意义。 本文以河南永昌药业公司为研究对象，吸收和借鉴了现有的研究成果，在广泛深入调查研究的基础上，依据战略管理理论，运用调查研究法和案例分析法，对河南永昌药业公司成功的经营战略进行了分析，研究了发展历程和经营战略。 首先，分析了河南永昌药业公司目前的经营现状，进而以企业为中心，从社会宏观、行业中观、微观经营、企业顾客等四个层次对其运行的外部环境作了细致研究，并从外在和内涵等两个三方面对企业自身实力作了深入探讨。 其次，在对企业外部环境和自身实力分析的基础上，提出河南永昌药业公司的使命和发展战略目标。指出在未来的市场竞争中，企业的发展应该选择以专业化为基础的相关多元化作为总体战略，以差异化作为竞争策略，以及构建竞争优势的途径。 第三，结合河南永昌药业公司的实际情况，进一步指出了战略实施过程中已经遇到和可能遇到的困难及其解决方法。 通过对河南永昌药业公司发展战略的分析，本文认为以专业化为基础的相关多元化是该公司高速稳健发展的最佳选择，基于差异化的核心竞争优势构建是该公司可持续发展的保证。对这一问题的研究，不但有利于河南永昌药业公司自身更好地发展，而且也为中国其他中小企业的发展提供有益的借鉴。