财务战略是战略理论在财务管理实践中的应用,是重要的职能战略之一,配合企业总体战略的实施,可以有效实现企业战略目标。本文主要遵循理论联系实际的思路,首先是对财务战略理论的阐述,然后通过对新能源行业的内外部财务环境分析,使用“五力模型”分析新能源企业面临的五种竞争力量,使用" SWOT模型”分析企业财务战略环境,了解企业的优势劣势与机会威胁,识别出影响企业财务战略的关键因素,再通过"QSPM矩阵”选择适合新能源企业的最优财务战略,结合企业的总体战略目标,具体制定投资融资以及分配战略,并通过平衡计分卡对财务战略的实施进行评价。本文根据新能源行业的特点和财务战略矩阵本身的状况,将财务战略矩阵应用于我国新能源行业财务战略的选择与评价,最后通过实际的案例对本文中建立的新能源企业财务战略体系加以验证。