哈尔滨市TTSABD物流公司是由国企改制后，新成立的物流公司，它集仓储、运输、物流信息和第三方物流为一身，向社会提供综合物流服务。公司成立伊始，面对激烈的竞争市场、缺乏规范的市场环境、不足的市场需求和业务人员的匮乏等诸多不利因素，公司举步维艰。在这种情况下，公司提出“精心谋划，果断决策，迅速行动、追求目标，快步发展”的二十字工作方针。本文的选题正是为公司发展而着想的，希望能通过对公司战略环境的分析，为公司的长远发展打下良好的基础。 本文首先介绍了物流的相关理论以及国内国际物流发展的概况，其次，介绍了企业战略管理理论发展的历程和发展现状，重点介绍了其中的竞争管理理论和动态管理理论。作者运用战略管理理论和现代物流理论结合公司的具体情况，对公司所面临的宏观经济环境、物流行业的整体环境、主要竞争对手、供应商讨价还价能力、客户的讨价还价能力和公司自身进行了分析，总结出公司面临的机会与威胁和公司具有的优势与劣势，通过对公司进行的SWOT分析，得出公司可选择的发展战略。为了公司更好地发展，公司确定了公司的使命，结合公司使命和公司可选择的发展战略，公司制定了公司的整体发展目标、确定了公司的物流发展战略以及实施该战略的具体步骤和保障措施。