随着稳就业、稳金融、稳外贸、稳外资、稳投资、稳预期等政策落地见效,支撑国内经济发展的动力、企业发展的信心、个人消费增长的基础仍然较强,5G及各类新技术应用也在迅猛发展,新的经济环境将催生新的需求,保险市场依旧有较好的前景。相较国外财险发展,我国财产保险市场保险深度与密度偏低,投保率、风险覆盖不足,供需结构不均衡,市场潜力巨大。但随着国务院金融稳定发展委员会办公室对外宣布推出11条金融业对外开放措施,实质性推进保险业加速开放,以及现有国内保险市场竞争的激烈程度,想要得到进一步的发展,制定合理的竞争战略将显得格外重要。本文选取A财产保险公司为研究对象,通过案例分析法、文献分析法以及比较分析法相结合的方式对A财产保险公司竞争战略展开研究。依靠竞争战略理论、差异化竞争战略理论以及保险行业发展现状相关文献,结合大量数据对A财产保险公司以及其主要竞争对手的经营状况进行对比分析,首先运用PEST分析模型从政治环境、经济环境、社会环境、技术环境四个方面对财险行业发展状况进行阐述,其次运用五力模型从行业内现有竞争对手、潜在进入者的威胁、替代品的威胁、购买者的议价能力、供应者的议价能力五方面对产业环境进行分析,再结合公司内部资源状况,通过SWOT分析确定A财产保险公司内部的优势与劣势,外部的机会与威胁。试图找出适合A财产保险公司目前发展的竞争战略。目前财险市场现有行业竞争者竞争激烈,保险产品同质性高,监管日益趋严。随着市场环境的不断变化,要想不断满足客户的个性化需求,对市场变化快速做出反应,最终确定了差异化竞争战略作为A财产保险公司的可行性竞争战略,并从市场差异化、产品差异化以及服务差异化三个方面制定符合A财产保险公司差异化竞争战略的实施措施,从优化组织结构、加强文化建设、完善考核体系三个方面建立保障,以确保差异化竞争战略的有效实施,从而保证企业在市场中获得竞争优势。通过本文的案例研究,一方面为A财产保险公司差异化战略的实施、竞争优势的构建产生了理论和实践意义,另一方面也为其他市场地位相仿的财产保险公司提供了思路,对我国财险行业的发展起到了积极的作用。