随着经济的发展，服装零售终端的形式不断发生变化，企业面临复杂多变的市场环境。只有对服装零售终端的存量进行把握，才能控制成本，适应日益激烈的竞争环境。目前对服装零售终端存量管理的研究还不太多，服装存量管理理论还比较缺乏，因此在实际的存量管理中会遇到不少问题。针对这个问题，本文以服装零售终端为对象，进行了系统的研究。首先，本文针对服装零售终端的特点，详细介绍了其分类，深入的研究了不同种类零售终端的特点，对零售终端的发展趋势进行了把握。然后提出了服装零售终端存量管理的意义和目的。分析了现阶段服装存量管理问题产生的原因，找出了解决服装零售终端存量管理问题的方法。其次，本文针对服装零售终端存量管理的要求，介绍了动态管理的概念及其基本理论-ABC理论在服装零售终端存量管理的应用，进而介绍了一种先进的动态管理模式-JIT模式。并针对条码技术与RFID技术的不同特点分别介绍了在零售终端存量管理中的使用方法。最后，本文研究了服装零售终端存量动态管理的流程，引入了系统动力学理论，用建模的方法对整个服装零售终端存量动态管理系统进行分析。应用CEGID软件，通过对整条供应链的模拟，找出其中的问题所在，进而进行优化。并以OKAIDI公司为例，举例说明了如何应用该软件对零售终端存量进行动态的管理和优化。本文的研究结论可以作为理论依据用于实际管理当中，，提高服装零售终端管理水平，提高企业的效益。