文章通过对国内外安全管理体系的构建与应用实践进行分析，结合当前先进的安全管理理论，包括本质安全理论、事故致因理论、系统安全理论等，并将这些安全理论糅合到艾尔普公司的安全文化与安全管理体系中，用以指导该公司的安全生产管理。　　文中通过对中国石油天然气集团公司、中国海洋石油集团公司管理体系的历程、发展、特点进行了剖析；同时对美国空气化工产品公司的安全管理体系发展、特点以及体系框架进行研究，通过对比，找出艾尔普公司安全管理体系的发展方向，并将其确定为艾尔普公司安全管理体系的构建基础。在体系构建过程中，结合当前化工行业的先进安全管理理论，反复提炼艾尔普公司股东方的长处，构建了独具特色的安全管理体系。　　在实践应用过程中，将股东公司的安全文化与管理体系精髓之处应用到艾尔普公司的安全管理体系，着重阐述了艾尔普公司安全管理体系构建与实践的全过程。具体来讲，从公司战略、人员配置、安全管理体系责任划分以及管理体系的编制进行科学策划，注重员工的安全意识、行为培养。通过安全管理体系的实践，艾尔普公司员工养成了良好的安全习惯，形成了独具特色的公司安全文化；持续应用先进安全管理理论和最新方法于安全管理体系，突破了传统国有企业安全管理模式的执行弊端，吸收了美国空气化工产品公司安全管理模式的实用性，创造了具有合资特色，兼具灵活性、可执行性强的艾尔普公司安全管理体系。　　在实践过程中，将美国空气化工产品公司的基本安全程序、安全许可证制度、能源隔离制度、锁定挂牌制度、事故预测技术、作业安全观察程序、变更管理程序等很好地应用到艾尔普公司，构建了艾尔普公司安全管理体系。具体来讲，建立了有合资公司特色的82个安全管理体系文件，包括危险和可操作性分析表单、故障模式和后果分析模型及相应的检查清单等。针对检维修作业，建立了安全生产预防性维护管理体系，尤其是受限空间、高压电、开挖等作业的管理得到系统性的升华。此外，系统性的完善了公司的危险化学品管理、职业卫生管理、事故与应急管理、审查与审核等安全管理体系。合资公司管理团队在完成所有程序的基础上，编排了较强实用性的每月、每周、每日工作台账，现场人员利用该表单式的管理，跟踪检查任务执行情况。　　通过这些实践应用，艾尔普公司自2009年成立以来，从未发生一起安全事故，具有较好的应用业绩。同时，在实践应用中，主体权责清晰明了，全体员工具有了较强的风险管理意识。　　总之，该体系的理论分析及实践证明，艾尔普合资公司的安全管理体系既体现了制度的严密性，又保证了工作执行的灵活性，对新建同类企业具有较好的应用推广性，对现有公司具有一定的借鉴意义。