2011年12月，国务院、中央军委下发[2011]43号文件，对黄金部队的基本任务、领导关系、工作布局等进行调整，主要任务由金矿勘查调整为区矿调、多金属矿产勘查，地质灾害、应急救援，是部队组建以来最为全面、最为深刻、最为艰巨的转变转型。全新的任务、艰苦的环境对部队管理工作带来新的课题。管理工作是一项系统工程，黄金部队调整转型的背景下，对官兵思想、安全工作、现有的管理措施都带来冲击。转型后管理工作的实效性不够、干部队伍的素质不强、基本功不扎实、方法手段滞后。原因在于，兵源结构发生了变化，但管理理念、措施改进不力，一些具体的困难带来现实的困惑。探索适应形势任务的管理工作机制，就要建立管理工作常态化的运行机制；完善干部队伍的帮带机制；强化战斗精神的培育机制；构建安全管理的预防机制；突现经常性思想工作的疏导机制。以管理工作的机制创新，全面提升部队战斗力水平。