从1989年到1999年的十年间31家省级电视台悉数上星,我国电视媒体产业逐步形成了央视、省级卫视、城市电视台三足鼎立的竞争新格局。政策环境、受众市场、广告资源环境、竞争环境的改变推动了省级卫视经营理念和策略的变革。为了从央视和城市电视台的“夹击”中突围，赢得观众和广告商的青睐，省级卫视经营者开始研究消费者需求，针对性地进行电视营销。2009年国内掀起的微博营销热潮给省级卫视带来营销新机会。本文将对省级卫视微博营销现状进行系统梳理，探寻省级卫视微博营销的特点、方向与规律，并结合营销理论为省级卫视微博营销的未来提供合理建议。本文可分为三大部分。第一部分分析省级卫视微博营销的现状,包括第二、三章和第四章。其中第二章将结合微博营销的特点，梳理省级卫视微博平台使用现状；第三章和第四章通过对省级卫视微博相关数据的整理和分析，探寻省级卫视与其微博账户的关系，考察当前省级卫视微博营销的特点及问题.第二部分，包括第五章。该章结合省级卫视市场所处的市场环境，从市场营销的理论出发，分析其营销的必要性和策略。第三部分为第六章，这一章节将根据研究得出的结论分析目前省级卫视微博营销的不足与局限，并提出合理的设想和建议。