自2020年新冠疫情发生以来,人们对自身健康的关注迅速增长,对有益健康类的产品的需求大幅提升。随之而来的是大健康产业的崛起和消费者消费习惯的改变,而AT公司作为一家立足于大健康产业、以艾草科技为核心、集产供销于一体的制造型企业,面对产品和服务同质化越来越严重的市场环境,若想保持竞争优势,实现扩大市场份额、成为艾草行业领创者的目标,营销策略的选择和运用至关重要。本文主要通过对AT公司主营产品（即艾草养生类产品）现有营销策略的研究,发掘AT公司在营销过程中存在的问题和发展瓶颈,深入分析造成问题的内外部影响因素,提出了AT公司在营销组合策略的优化方案。本文采用文献归纳法、问卷调查法和综合分析法,按照发现问题、分析问题、解决问题的基本逻辑展开研究。首先展开营销策略理论和针对蕲艾产业市场营销策略应用的研究,旨在为本论文的研究提供理论支持和启示。然后结合客户满意度和忠诚度的调研数据和已掌握的AT公司艾草养生类产品的营销现状,总结并分析了目前面临的三大主要问题:现有定价策略未考虑顾客的感知价值;营销渠道相对单一,“新零售”战略迟迟未能落地;顾客忠诚度有待提高。利用PEST和波特五力分析模型对AT公司所处的营销环境进行了分析;然后通过STP理论将AT公司艾草养生类产品现阶段定位为服务于追求轻养生、新美学的中高端女性群体的高品质、高科技的艾草养生类产品;最后基于4Ps营销组合理论,提出了具体的优化方案,如产品智能化、优化会员价格体系、异业联盟经营实体门店以及整合营销沟通,并提出营销策略实施的保障建议。本文不仅为AT公司提升产品竞争力,从而获得更高的客户满意度和忠诚度提出了可行性方案,还丰富了市场营销组合策略在艾草科技企业中的应用,也为同类型企业应对竞争加剧的市场营销环境提供了新的解决方案和思考路径。