由于近年来全球经济的快速发展,以及全球交通运输和通信技术的飞速进步,各大跨国公司的总部和其遍布全球的子公司之间很容易就能够实现便捷的联系,极大地推动了各国企业全球化的发展进程。在全球化发展的大潮中,各国企业为了自己的生存与发展,都将全球营销作为重要的媒介,来获得更大利润和提高更强的竞争力。一般来说,展开全球营销的企业在其发展的过程中不可避免面临着一个巨大挑战,因为不同的国际市场依据其不同的资源、地域、文化习惯等,可能产生不同的需求,而且考虑到自身资源条件和竞争环境,首先企业需要开发出符合不同区域标准的且满足消费者需求的差异化产品,然后持续改进产品使其在满足消费者需求、企业盈利和成本之间达到平衡,然后随着客户量的增加和智能制造的萌芽,需要将产品逐步地标准化生产和服务,以降低成本和拓展全球市场、同时还可以获得自己的核心竞争优势也是大多数公司追求的产品目标。本文以G公司工业电气产品为例,用调查以及案例分析的方法,在全球营销的视角下对工业电气产品在差异化阶段遇到的公司内部外部以及工厂问题进行分析,并且以实例来说明向产品标准化方面发展的必要性以及如何搭建和实施。借此本文也给出了现今工业电气行业的产品发展方向建议,同时也期待同类产品企业可以借鉴这些成果。