在经历了多年的探索与研究，我国的国有企业改革已经取得了相当大的成效。建立完善的现代企业制度,健全协调运转、有效制衡的公司法人治理结构已经成为国企改革领域的共识。国有煤炭企业作为国家重要的能源行业企业，如何进一步完善国有煤炭企业的公司治理结构，对于国有企业改革和国民经济的发展具有重要意义。因此，研究国有煤炭上市公司治理结构与公司绩效的关系，探索适合国有煤炭企业发展的公司治理结构对于企业绩效的提高和实现可持续发展具有重大的理论意义和现实意义。本文以国有煤炭上市公司为研究对象，分别从公司治理的构成要素，即股权结构、董事会结构和管理层激励三个方面研究公司治理结构与公司绩效的相关性。以委托代理理论、两权分离理论、不完全合约理论和激励理论为理论基础阐述公司治理过程所涉及到的理论，并以此为依据通过分析公司治理结构的三个构成要素之间的契约关系和相互制衡与约束机制阐述公司治理结构对公司绩效的影响原理。结合收集到的数据和实际状况对国有煤炭企业的公司治理和绩效的现状做出量化分析和描述。依据委托代理等相关理论，构建公司治理与公司绩效的相关性的实证模型。采用因子分析方法构建企业绩效综合评价体系作为被解释变量；采用股权结构、董事会结构和管理层激励相关指标作为解释变量进行回归分析，探索公司治理结构与公司绩效之间的相关关系。最后，通过对实证结果的分析和对现状的统计，发现国有煤炭上市公司存在股权集中度过高，独立董事制度不健全和管理层缺乏长期激励等问题。就存在的问题，分别从完善股权结构、加强董事会建设和和优化管理层激励三个方面提出相应的对策建议以完善公司治理结构。本文可能的创新点在于积极响应了国家推动国有企业完善现代企业制度的号召。煤炭企业是国有企业的重要组成部分，而且目前萧条的宏观经济环境对煤炭行业的发展提出了严重的挑战。因此本文在研究对象的选择上选取了有代表性的煤炭企业。以公司治理结构为视角就如何提高煤炭企业的绩效和发展做出探讨。试图得出公司治理结构与公司绩效之间的相关关系，并据此为国有煤炭上市企业公司治理效率和绩效提高提出一定的政策建议。